Acompanhamento para projetos que não podem atrasar.
Gestão de implantação de sistemas conduzida pela ótica do processo. Cronograma, fornecedor e adoção sob controle, com reporte direto à liderança.
O que fazemos
Gestão de cronograma, remoção de gargalos operacionais e integração entre fornecedor e equipe interna. A liderança recebe reporte estruturado em cadência definida.
Para quem é
Empresas em implantação de ERP, plataforma de gestão ou ferramenta SaaS que precisam de gestão com domínio de processo. Competência técnica do fornecedor não substitui coordenação do projeto.
O diferencial
Gestão do processo de ponta a ponta. O sistema entra em operação com adoção efetiva pela equipe. Instalação técnica não encerra a implantação.
A questão estrutural
ERP novo sem gestão dedicada, com atraso acumulado e baixa adoção. A implantação se converte em projeto de risco quando fornecedor, equipe interna e cronograma não respondem a uma coordenação única.
Do diagnóstico ao resultado, com prazo definido.
Diagnóstico
2 a 4 semanasMapeamento de processos e ferramentas, identificação de gargalos e roadmap priorizado por ROI.
Proposta escopada
Poucos diasValor fechado e entregável definido antes do início. Sem contagem opaca de horas.
Execução
Por projetoAutomação, IA, low-code, dashboards, capacitação e PMO.
Recorrência
ContínuoCTO as a Service e BPO. Evolução sob governança, com ganho operacional contínuo.
Em todas as etapas, a entrega combina IA aplicada com revisão de um profissional sênior antes de cada entregável.
Coloque a implantação sob gestão.
30 minutos são suficientes para mapear o contexto do projeto e avaliar a aderência ao trabalho da Orion. Sem proposta antes do diagnóstico.
Contato
Perguntas frequentes.
Gerenciamos a implantação pela ótica do processo: condução do cronograma, integração entre fornecedor e equipe interna e adoção efetiva ao final do projeto.
Sim. A gestão do projeto e a remoção de gargalos operacionais independem da ferramenta escolhida.
Por meio de reporte estruturado em cadência definida. A liderança acompanha o status do projeto sem depender da equipe operacional.