Do diagnóstico à operação que se sustenta.
A atuação da Orion se organiza em três camadas. A entrada é o diagnóstico. O core executa os projetos identificados. A recorrência mantém a operação evoluindo quando a relação se consolida. Cada camada sustenta a seguinte: o diagnóstico define o que executar, a execução comprova o método, a recorrência preserva o ganho.
Entrada, core e recorrência. Seis serviços que se conectam.
Diagnóstico de Maturidade Digital
Avaliação estruturada em quatro dimensões: automação de processos, Inteligência Artificial, Business Intelligence e sistemas de gestão. Em 2 a 4 semanas, a Orion entrega um roadmap priorizado por impacto e viabilidade, com mapeamento de processos críticos, inventário de ferramentas, identificação de gargalos e estimativa de ROI. O roadmap é, em si, a proposta de execução.
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Automação, IA e Desenvolvimento Low-Code
Desenvolvimento e implantação de automações de processos, dashboards executivos, aplicações low-code e agentes de IA customizados, integrados às rotinas do cliente. Cada projeto parte do roadmap do diagnóstico. A solução responde a uma questão já mapeada, nunca a uma suposição.
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Capacitação em IA
Programas para equipes executivas e operacionais: fundamentos de IA generativa, automação aplicada e boas práticas de segurança. Os casos práticos são construídos sobre o setor e as ferramentas que o cliente já opera. A equipe encerra o programa com prompts e automações em produção, não com teoria.
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PMO de Implantação
Gestão estruturada de projetos de implantação de sistemas: remoção de atritos operacionais, controle de cronograma, integração entre fornecedor e equipe interna e reporte à liderança. Direcionado a quem implanta ERP, plataforma de gestão ou SaaS e exige condução por processo, não apenas competência técnica.
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CTO as a Service
Alocação mensal com senioridade de CTO para liderar a agenda de transformação digital: roadmap tecnológico, governança de TI, seleção de fornecedores e alinhamento com a liderança. Direcionado a empresas sem área de TI própria que precisam de direção e governança, não de mais um fornecedor pontual.
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BPO de Tecnologia
Alocação dedicada de profissionais da Orion na operação do cliente, com continuidade. O time que conduziu o diagnóstico e a execução permanece à frente da evolução das soluções, preservando o contexto do negócio. Retainer mensal.
Ver detalhesO ponto de partida é o diagnóstico.
O diagnóstico de maturidade digital existe para definir a prioridade quando ela ainda não está clara. 30 minutos são suficientes para mapear o contexto e avaliar o encaixe do projeto.
Contato
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Não. O diagnóstico define a prioridade e o serviço adequado a cada questão identificada.
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A Orion avalia o stack existente e recomenda a ferramenta conforme o impacto operacional, não por preferência de fornecedor.
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Os dois. Projetos pontuais resolvem questões específicas; o modelo recorrente sustenta a evolução contínua da operação. A maturidade do cliente define o formato.
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Sim. A Orion traduz a decisão técnica em impacto operacional para a liderança e a executa com a equipe técnica.